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1、活动运营的主要目的:用户拉新,促活用户,让用户留存下来;最终目的就是提升销售额;活动运营一直都被运营人员用作最重要的营销手段之一,但是活动运营也不是那么简单的,大部分的活动运营可以说是失败的,很多人都为了模仿别人,也来做一个活动,但是活动效果却是不佳;投入了大量的人力物力资源,甚至经费,都换不来多少用户;其实做活动是有讲究的;首先,做活动,需要一个好的idea,好的创意;一个好的创意是可以让你事倍功半;其次就是活动的流程策划,活动的设计,说到这里,有很多人运营人员都是比较传统的运营人员,他们都是需要靠自己独立去设计以及开发活动,其实在这个互联网这么发达的时代,很多资源我们都可以直接利用的,包括免费的资源以及付费的资源等等。
2、比如,目前做活动,有很多现成的活动快速生成工具;如《活动盒子》等,这种,直接生成活动页面,而且这类型的工具还提供活动数据分析,比如活动参与人数,活动抽奖人数,活动兑奖人数等等的分析,还可以自定义设置活动推送规则,根据地域或者是人群属性来做定向推送;如果整个活动都需要自己的程序员来开发,那么从策划,设计,开发,数据分析,等等一个流程下来工具就要一个月甚至两个月的时间,而且有效的利用第三方资源,可以提升活动运营的效率,同时还可以把握更多的时间,可以根据活动运营过程中的效果来进行分析调整;最后,活动运营最终是需要分析活动的效果,如果没有得出效果,那么就没有必要做活动了,活动的投入成本是比较高的,所以,需要通过一些数据来分析整个活动,活动的成本,用户的成本,用户的参与,最终就是用户有没有消费了。
3、活动方案格式:活动标题2、活动的目的及意义3、活动参加人员,具体负责组织人员4、活动内容概述5、活动过程6、活动对象意见(如社区意见等)7、结果与讨论8、结论与建议详细:主题:(大标题)前言:(概述)开展活动意义:(为什么开展活动)活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)活动执行时间:(包括时间段)活动范围:(观看所针对的对像、区域)人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等)工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)活动目的:(做出所想达到的效果)效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果)物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)。
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